Los estimados de la demanda para productos y servicios son el punto de partida para la planeación en la administración de operaciones. Basadas en los estimados de la demanda para desarrollar sus pronósticos de ventas, forman parte de los datos que las empresas usan para determinar la estrategia de negocios.
* * * ¿ P A R A Q U É ? * * *
-Planeación instalación: Diseñar y construir una instalación e implementar un nuevo sistema de producción.
-Planeación de Producción: La demanda cambia de mes a mes.
-Programa de mano de obra: Cambia y debe de desarrollar programas y trabajo semanal por adelantado.
* * * U SO S D E P R O N Ó S T I C O S * * *
Largo plazo: Cualitativo o causal
Mediano plazo: Causal o series de trabajo
Corto plazo: Series de tiempo
CUALITATIVO: No requiere datos históricos, enfoque variado en la satisfacción de descuento.
CUANTITATIVO: Simulación, Análisis de series de tiempo, Relaciones causales.
* * * ¿ P A R A Q U É ? * * *
-Planeación instalación: Diseñar y construir una instalación e implementar un nuevo sistema de producción.
-Planeación de Producción: La demanda cambia de mes a mes.
-Programa de mano de obra: Cambia y debe de desarrollar programas y trabajo semanal por adelantado.
* * * U SO S D E P R O N Ó S T I C O S * * *
Largo plazo: Cualitativo o causal
Mediano plazo: Causal o series de trabajo
Corto plazo: Series de tiempo
CUALITATIVO: No requiere datos históricos, enfoque variado en la satisfacción de descuento.
CUANTITATIVO: Simulación, Análisis de series de tiempo, Relaciones causales.
